«КАК ВЫСТРАИВАТЬ КОММУНИКАЦИИ С СОТРУДНИКАМИ»

Вы - успешный предприниматель, отличный лидер. Ваша команда показывает супер результаты, двигая бизнес вперед. Каждый сотрудник ценит то, чем занимается, и рисует своё «светлое» будущее с Вами. 

Идеальная картина мира, не правда ли?

Скажу сразу — это реально, более того, это нормально, так и должно быть.

Предлагаю разобрать основные тактические шаги, которые необходимо применять Вам как руководителю.

ПЕРВОЕ – РАЗВИВАЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.

Особенно, если у вас не так много сотрудников. Развивайте их, и тогда, если вы работаете по найму, они будут более лояльны, будут делать больше вашей работы, допустим. Если вы работает на себя, ты вы можете компенсировать, например, недостаточную зарплату или какие-то недостаточные условия, связанные с компенсацией, с соц.пакетом, развивайте.

И вообще ищите людей, которые любят развиваться – с такими людьми гораздо проще работать.

ВТОРОЕ - БАНАЛЬНАЯ ВЕЩЬ, НО ХВАЛИТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ

Одно доброе слово в день будет большинству людей очень-очень приятно.  На моем опыте: люди, как правило, недохвалены, что в крупных компаниях, что в маленьких компаниях. Члены вашей команды будут больше отдавать работе, делать лучшие результаты, не просто, когда вы тупо поднимаете зарплату – это тоже работает, бонусы работают, но когда вы их хвалите.

ТРЕТЬЕ - СТАВЬТЕ СВОИМ СОТРУДНИКАМИ ПРАВИЛЬНЫЙ И ПОНЯТНЫЙ KPI

То есть то, к чему они должны стремиться. Во-первых, ваши люди должны понимать, какие цели сейчас у компании: деньги, узнаваемость, репутация или что-то еще. Проговаривайте, Вы, как руководитель, доносите до ваших сотрудников мысль о том, куда ваша компания или ваш отдел движется, то, что вам лично надо. Доносите это до ваших сотрудников, чтобы им было проще работать. А дальше ставьте понятные KPI.

У меня небольшая компания – 6 сотрудников, плюс еще человек 6-7 на фрилансе. Ну, вот с теми сотрудниками, которые есть, мне довольно легко соблюдать следующее правило: уделите время каждому из ваших людей. Если вы можете пообедать или позавтракать с каждым из них, это будет большой плюс… 

ЧЕТВЕРТОЕ - ОПИШИТЕ РАБОТУ КАЖДОГО СОТРУДНИКА

И последняя вещь, которая облегчит жизнь вам и вашим сотрудникам. Когда вы уже какое-то время работаете, обучили, развили вашу команду, опишите деятельность каждого из членов вашей команды через чек-листы или еще какой-то другой формат.

Полная версия статьи на сайте: www.pronetworking.ru/2016/12/kak-vystraivat-kommunikaciyu-s-sotrudnikami

Автор: Максим Чернов

#нетворкинг, #этикет, #коммуникации, #Вежливыйбизнес

_________________________________________________

Сервис "Вежливый бизнес":

- консультации,тренинги и семинары по деловому протоколу&этикету,

- мастер-классы по столовому этикету,

- профессиональный перевод документации.

тел: 8 (919) 333 9933

e-mail: mgn.council@gmail.com

www.facebook.com/attentivebiz
www.vk.com/attentivebiz